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有人問我：洪顧問，你如何協助受輔導的企業(業主)?
我會跟業主深入聊聊事業！
可是我很嚴格的
會面之前我會要求業主訂討論主題大綱(agenda )，列出討論內容，並做功課，會面時要帶相關資料佐証你功課做的深入與否。
輔導會談中，我會要求下列事項：
1我會要求你做筆記。
2你要証明你會而且也可以和團隊溝通，以身作責，才能上行下效。
3找一個不受干擾的場所，去公司的效果更佳。
4非團隊內的人不准參與輔導。會干擾正常對話，提出非主題的問題。
5不要分心，尤其是邊輔導邊看fb，回line或講電話，除非有緊急突發狀況，但要要求先中斷對話，等你們事情搞定了，我們再接續開始。
6事先準備，問題要問深入，不然我不會告訴你其它東西。
7聽完了，後續我會追蹤成果。
8我會收費，因為我也要養家，而且以我多年經驗，付費了，你才會珍惜。
9不要三心二意。鎖定主題，一一解決。
我很忙，一樣一天只有24小時，所以我只會協助有心人，不尊重專業，不努力的業主，事業也會有問題。這些人不要來浪費我的時間。
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