開工了，送一句話給大家

「不用擔心你的起步慢，因為大部分人都跑不了全程，遇到困難他們就停了。所以你只要保持龜兔賽跑的烏龜精神，持續的跑下去，你遲早會超越原本在你前面但停頓的人，至於跑在前面的人，也要記得持續的跑下去」

年後，很多人選擇拿著年終獎金，離職去創業，我們來看看，創業上，怎樣的選擇才可以長久存活

水電、印刷…有專業技術 創業才能長壽

調查也顯示，1.2萬創業者中平均創業次數為1.05次，屢敗屢戰最多創業為4次，平均每次創業存活4.1年；不過，餐飲、餐館、服飾等創業三大紅海，由於競爭更激烈，平均壽命為3.4到3.7年，皆低於平均值。若以行業別觀察，平均每次創業壽命最長者為水電材料行，可存活41年；最短行業為加盟義大利麵店，壽命僅有18天，兩者相差逾830倍。

104人力銀行分析創業最長壽的前10名，包含材料、工程、工業、印刷等專業技術店家，皆超過36年；創業最短命的前10名，包含雞排、夜市擺攤、飲料店、早餐店、花店等民生消費，由於進入門檻低，競爭者眾，皆不到30天。

黃于純建議，不論是否創業，職場已是日後創業的前哨戰，在公司內實地操演商業模式，訓練戰略和戰術的思考能力，測試自身是否具備業務、行銷、研發、或組織能力等，至少準備一年半到兩年的行動策略方案，避免因盲動而掉進「創業黑洞」

騙子不只是騙子，還是個戲子，才有辦法騙到傻子

這句話寫的真好，好的騙子，要把戲演到真，演到沒有破綻，甚至還要把舞台搭的很華麗，讓人對你有信任感

我不當騙子，但被騙子害的很慘，所以，今年，我要把華麗的舞台建立起來，讓自己可以把影響力再做大、把人對人的不信任感因舞台建立而有第一個好印象

有人問我：洪顧問，你如何協助受輔導的企業(業主)?

昨天客人很訝異，問我怎麼晚上都不睡(半夜三點發email…問題是，他也是立刻回覆我mail，應該他也還沒睡吧)，我發完email，又回頭睡了一小時才起床。

到底是誰逼死誰，每個客人走了後，都會留下一大堆工作給我，我不睡覺，我不是不睡，而是邊睡邊思考，想透了，醒來就可以把問題解決，並回答客戶的問題。這就是我為什麼可以收一天250美金的價值，因為我可以善用時間，把工作效率提高，我的顧問服務客戶都覺得很值得，還可以幫你把業務關係的管道給建立。

我現在不管幾點睡，早上五點一定起床(我的公雞跟小雞會大叫，這就是所謂的聞雞起舞)，然後洗好衣服沖個澡，開始一天的工作，早上八點員工上班時，我的工作大多己完成且分派好執行者，然後出門前往簽約輔導的客戶那邊去做顧問輔導工作。

進入顧問行業，在台灣我一直設定自己是專業文創顧問的角色來開展顧問生涯。我也一直要求派案單位盡可能的把文創業者指派給我，讓我可以提供我在業界的成功案例與人脈。不論在台灣的各地，都有我輔導過的個案，甚至有遠在海外的二十多國官員來與我商討如何拓寬文創業者的經商大道。此舉，當然有我的自我要求，理想與堅持，一來，我的確是台灣中唯一一位文創商品有創業成功的顧問，所以我非常了解文創商品大多數是叫好不叫座，商品難換現金。二來，我有許多天馬行空但又可符合市場需求的見解，可以協助文創者激發出新的文創商品或行銷文案但又符合市場。其三，我也非常了解文創者對於作品的想法與堅持，我可以用文創者的固執來解說市場需要。

然而八年過了，文創仍然是政府有力支持但又不見多數企業可以長久經營，商品多是一代拳王，天下打下的快，也失去的快。
我想問題在於文創者對於"開發文創商品"與"市場想要的商品"仍有一大段的差距，當受輔導的企業無法面對市場，而無法接受"被市場挑剔"的後果，文創者反骨的堅持就會再度浮現，企業就無法仔細反思商品是否是市場所需要的，取而代之的是大舉的埋怨大眾的無知與無法理解他的高雅設計(或黑色幽默).
這就是文創事業之難，更是文創顧問之路舉步難行之處。

代工業其實也要做行銷：重網路、輕展覽組合策略 | SmartM 電子商務X 人才培訓X 專業獵才 社群平台

近期來緬甸考察的企業多了，洪顧問近期的接案中，就有個很特別的個案。

這位委託協助的業主多次來緬甸考察，都委由洪顧問協助開發本地業務，前幾次也都順利完成且滿載而歸，所賺的錢遠遠大於支付給洪顧問的顧問費。然而此次前來，業主帶了一位新的成員同行，是該業主所投資的新事業體中的原始股東及該領域的專業人士。

前幾次來，業主不喝酒，不應酬，即可順利取得訂單，且每晚九點用完晚餐後，即安全回到旅館，讓業主養足精神，準備好隔日的業務開發行程。此次，應首次前來緬甸的股東要求， 五天四夜的考察行程每晚前往KTV飲酒作樂，每每玩到凌晨1-2點而欲罷不能，隔日一早的行程，該股東都無法準時起床跟上行程，行前就預訂好的拜訪對象，近半臨時取消，造成業務開發上的困擾。連業主都感受到此次的行程與之前幾次比較起來，多了許多不便之處。且沒有達到出發前所預期的成果。

歌穀穀

娛樂分享博客

Select a Page or Category Home



銷售=聊天。

1、真正的銷售是一個愉快的聊天過程；聊對方的心願、聊對方的擔憂、聊如何完成對方的心願、聊如何拿走對方的擔憂。



TOP50 

每日一句 職場英文 課程活動

最近台酒「花雕雞麵」超夯，連立委都接到民眾請託，希望幫忙代買。究竟是何原因，可讓一個已上市5年產品，銷量如「倒吃甘蔗」買氣發酵？台酒公司分析，主要有「3」大要素。

台酒花雕雞麵近日在網路上引起熱議，主因是花雕雞酒的產品專案人員（PM）Sigma（化名）化身鄉民，指出台酒為了去化15年的花雕雞酒，將其製成泡麵調理包，因此泡麵才會這麼好吃。

但是只有泡麵好吃，就能引起熱銷嗎？原來，該名PM經鄉民「人肉搜索」後，發現是名陽光正妹，在口耳相傳下，也帶動台酒花雕雞麵買氣。

微創鳳凰輔助 成功自創環保髮妝品牌

中國時報【王瑄琪╱嘉縣報導】

竹崎鄉酒糟雞農林紀銘曾是景觀工程業老闆，返鄉照顧癌父轉任鄉長機要祕書，卸任後逐漸體會人安居、健康才是快樂根本，重啟父親荒廢豬圈，調配酒糟和玉米飼養無毒雞隻，透過臉書分享在食安當道中找到踏實又造福他人新路，比起叱吒商政場，現更自豪農民身分。

林紀銘年輕時便離鄉到台北創業當老闆，直到4年前母親罹患大腸癌、父親也檢出咽喉癌，身為獨子的他決定結束公司回鄉照顧兩老。

搜尋
活動
登入



前陣子接到過去在中國所輔導的創業者的緊急求救國際電話，洪顧問知道事態嚴重，趕緊從緊湊的時間中，擠出8個小時，急忙的應創業主的要求，前往中國協助。

由於這位創業者位居台灣前十大企業的高階採購主管之職，位高權重，在企業內外影響甚大，當初創業，一來是為了讓離鄉背景的老婆有點事做，二來因為在中國並無法吃到好吃的台灣鹽酥雞，三者是為了分散工作上隨時可能失業或想轉業的風險，一石三鳥之計，開始當年他的創業副業之路，也透過朋友引薦，由洪顧問協助導入技術及管理制度，有了一個很好的開始。

在沿途，洪顧問想起了一個佛教的故事，大意是某位和尚在一間大寺廟出家，由於寺廟大香火盛，眾多信徙也對這位和尚敬重有加，讓這位和尚興起另籌新廟自立門戶之意。不久，這位和尚說服了某個地主捐地，在原寺廟旁建起了新的佛寺，自命住持。但一年半載過去了，新寺廟香火一直旺不起來，於是乎，大和尚又走回原大廟外，試圖拉一些信徙過去。然而到了那邊，原本對他敬重有加的百姓，居然連他是誰，過去所職工作為何都不記得，惶論要跟他去新的寺廟供應香火了。大和尚百思不得其解，抓了一位路邊賣水果的小販，問究原因，小販不便回答，其小孩卻高聲搶著的應說：爸爸說這些人是來拜大佛的，那些禿驢有什麼好神氣的。

每個人，都有一種不同他人的個性。有的人生性怕生，這類人，就比較適合做不對外應對的工作，如內勤人員、廠務員工等；有的人生性謹慎，這類人，較適合做數字相關或是嚴謹的工作內容，如稽核、會計或是品管的注重細節的工作項目；有的人生性熱情開放，這類人比較適合做對外拓展的工作，如業務、開發、公關等對外拓展的工作；有的人生來口才給給，這類人，適合做溝通協調的工作，如總務、生管或是主管工作(廠長、店長、業務主管)。有些人，頭腦靈活反應靈敏，這類人適合做創意無限的工作，如行銷、企劃、研發的工作。當然也有些人同時具有兩項或以上的專長，這就端賴經營者如何運用及指派工作內容，讓其可以為他自己及公司發揮最大的綜效。

如同我們看職業運動員，在美國，大多是黑人；在台灣，大多是原住民。其不外乎黑人或原住民擁有良好的運動血統與強健的體魄，可以勝任體力極端付出的重量級工作。