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前陣子接到過去在中國所輔導的創業者的緊急求救國際電話，洪顧問知道事態嚴重，趕緊從緊湊的時間中，擠出8個小時，急忙的應創業主的要求，前往中國協助。
由於這位創業者位居台灣前十大企業的高階採購主管之職，位高權重，在企業內外影響甚大，當初創業，一來是為了讓離鄉背景的老婆有點事做，二來因為在中國並無法吃到好吃的台灣鹽酥雞，三者是為了分散工作上隨時可能失業或想轉業的風險，一石三鳥之計，開始當年他的創業副業之路，也透過朋友引薦，由洪顧問協助導入技術及管理制度，有了一個很好的開始。
在沿途，洪顧問想起了一個佛教的故事，大意是某位和尚在一間大寺廟出家，由於寺廟大香火盛，眾多信徙也對這位和尚敬重有加，讓這位和尚興起另籌新廟自立門戶之意。不久，這位和尚說服了某個地主捐地，在原寺廟旁建起了新的佛寺，自命住持。但一年半載過去了，新寺廟香火一直旺不起來，於是乎，大和尚又走回原大廟外，試圖拉一些信徙過去。然而到了那邊，原本對他敬重有加的百姓，居然連他是誰，過去所職工作為何都不記得，惶論要跟他去新的寺廟供應香火了。大和尚百思不得其解，抓了一位路邊賣水果的小販，問究原因，小販不便回答，其小孩卻高聲搶著的應說：爸爸說這些人是來拜大佛的，那些禿驢有什麼好神氣的。
而我沿途最擔心的，就是此事。
經過八小時的密集考察，開會，了解主因真如洪顧問所擔憂的。
一)創業家在今年初正式離開職務，全力投入自創事業。原本以為新事業經過多年的經營，營運基礎穩固，但自從離開職務進入自創事業體之後，業績居然大跌一半，這讓業主深感困惑。當然，過去的廠商會大量的採購他店內的商品以方便對他邀功，獲得認同，以便有機會取得訂單，但現今這些廠商不復見，當然訂單也全部流失。
二)業主過去位居高職，對人說話詣指詣氣，命令口語多於溝道，在以服務至上的服務業內，客戶反彈甚大。
三)客戶多年的大廠工作經驗告訴他，要隨時創新，但是業主將所創的新商品全面取代熱銷商品，導致客戶大量流失，痛失市場
經過洪顧問的解析，創業主一直不認同問題在他身上，而是消費者無法接受他的創新商品，他仍堅持以他的現有方式嚐試，我只好轉而藉由他的老婆從旁協助，以期將其事業的損失降至最低。
小和尚進大廟，立刻變身大和尚
大和尚待大廟，自以變成大佛祖
大和尚開新廟，香火不盛甚稀奇
沒大佛沒大廟，大和尚變小和尚
由於這位創業者位居台灣前十大企業的高階採購主管之職，位高權重，在企業內外影響甚大，當初創業，一來是為了讓離鄉背景的老婆有點事做，二來因為在中國並無法吃到好吃的台灣鹽酥雞，三者是為了分散工作上隨時可能失業或想轉業的風險，一石三鳥之計，開始當年他的創業副業之路，也透過朋友引薦，由洪顧問協助導入技術及管理制度，有了一個很好的開始。
在沿途，洪顧問想起了一個佛教的故事，大意是某位和尚在一間大寺廟出家，由於寺廟大香火盛，眾多信徙也對這位和尚敬重有加，讓這位和尚興起另籌新廟自立門戶之意。不久，這位和尚說服了某個地主捐地，在原寺廟旁建起了新的佛寺，自命住持。但一年半載過去了，新寺廟香火一直旺不起來，於是乎，大和尚又走回原大廟外，試圖拉一些信徙過去。然而到了那邊，原本對他敬重有加的百姓，居然連他是誰，過去所職工作為何都不記得，惶論要跟他去新的寺廟供應香火了。大和尚百思不得其解，抓了一位路邊賣水果的小販，問究原因，小販不便回答，其小孩卻高聲搶著的應說：爸爸說這些人是來拜大佛的，那些禿驢有什麼好神氣的。
而我沿途最擔心的，就是此事。
經過八小時的密集考察，開會，了解主因真如洪顧問所擔憂的。
一)創業家在今年初正式離開職務，全力投入自創事業。原本以為新事業經過多年的經營，營運基礎穩固，但自從離開職務進入自創事業體之後，業績居然大跌一半，這讓業主深感困惑。當然，過去的廠商會大量的採購他店內的商品以方便對他邀功，獲得認同，以便有機會取得訂單，但現今這些廠商不復見，當然訂單也全部流失。
二)業主過去位居高職，對人說話詣指詣氣，命令口語多於溝道，在以服務至上的服務業內，客戶反彈甚大。
三)客戶多年的大廠工作經驗告訴他，要隨時創新，但是業主將所創的新商品全面取代熱銷商品，導致客戶大量流失，痛失市場
經過洪顧問的解析，創業主一直不認同問題在他身上，而是消費者無法接受他的創新商品，他仍堅持以他的現有方式嚐試，我只好轉而藉由他的老婆從旁協助，以期將其事業的損失降至最低。
小和尚進大廟，立刻變身大和尚
大和尚待大廟，自以變成大佛祖
大和尚開新廟，香火不盛甚稀奇
沒大佛沒大廟，大和尚變小和尚
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