鞋業，是勞力密集的產業，許多台商就是靠著在工資便宜的地方設廠，大量投資以取得規模經濟，再藉以吸收國 際大廠的訂單。以緬甸目前低廉的勞力成本來說(70美金/月)，加上鞋業的原料(橡膠)這邊有大面積的種植，若不先考慮其它配件的整體供應鍊，洪顧問覺得，緬甸在勞力與原料市場的兩個面向，投資緬甸在此地設鞋廠是個可考慮的選項。當然如果能夠把整體上下游的供應鍊一起拉進來，大範圍的承租工業區，集體投資，擴大影響力，更是最佳的選擇。
我們來看整體投資。從創業5大法則“產、銷、人、發、財”中來看，產品部份，男鞋、女鞋還是童鞋，沿伸到研發，有沒有打版師的能力、製程研發的能力、吸收國際時尚資訊的敏銳度，都是需要多年的經驗累積。若有相關的經營能力，我想，進來緬甸，只要花個三年五年的時間，教育出第一批的種子教官，就會是個很好的開始。
銷售呢，客戶是誰，怎麼出售，除了低價搶單，還要準備什麼利器以方便你取得訂單。緬甸目前己被美國解除禁運，所以現在美國大單己漸漸轉至緬甸。其實，在過去數十年來，緬甸仍然有許多的出貿訂單，出口歐洲為首，韓國、日本的廠商，亦有為數不小的訂單，鞋子運至日韓後，再轉至美國出售，所以美國禁運這件事，只有表面的影響，實際上美國訂單仍然有在跑。
財務面的話，就是你要準備多少的資金來投入，300萬、500萬美金? 如果來這邊，以設一個廠(5~10英畝)的標準來看，最少要準備個300萬美金，比較有保障。本地外資法己通過，外國人可以正式合法的經營事業，“買賣”土地，這“買賣”雖然是文字上的意義，但實際上，他只是“承租”地上權而己，可擁有50年+15年+15年，合計80年的地上所有權，這個為國家整體利益為考量，學習中國的土地操作模式。但緬甸藉的人可以合法持有、交易、買賣土地，是終身持有，所以不擔心有地上權的年限問題。
以外資來投資長遠經營角度來看，建議採用緬外合資的方式，一來可以保障土地持有(緬資方面持有土地所有權，再轉租公司，但實際土地持有權仍可協議為公司長期擁有)，二來在稅務法規上，會因有本地人的協助，可取得一定的優勢。當然若有合適且信的過的人在緬甸，亦可直接用緬資的方式來經營，相關條例上的限制會較少，更具彈性，且比外資更具優勢。
若不是要設廠，只想做進口內銷或本地採購外銷，本地亦具有極大的優勢。以內銷市場來評估，本地人大多穿拖鞋，即使是每日的上班、總統的正式外交場合也是身穿拖鞋。所以就像“在非洲賣鞋的故事”，樂觀的人認為市場無限大，就目前而言，一般的鞋子市場在緬甸並不建全，產品選項不多，所以價格大多為台灣的鞋子的兩倍價格，且選擇性不多。但為了因應2013年年底的東亞運動會在緬甸舉行，可以期待的是，未來運動鞋的市場會在緬甸有爆炸性的成長。皮鞋部份亦是如此，為因應2014年的東協輪值主席職務，在本地的正式外交場合會增加許多，市場會因應而生，甚至緬甸國內會吹起一波“學習國外禮儀”的風潮(各國發展的軌跡皆是如此)，所以皮鞋的需求會大幅提昇。整體來看，內銷市場就非常的大。若要做內銷，大約投入資金應該10~20萬美金即可。
若只要做外銷的生意，就得先回到客戶需求面，尋找外單的客戶，另一邊在此地尋求這邊的合作對象，據統計，本地的鞋業製造工廠大約有5家，都頗具規模，小規模的鞋子製造廠(或說是家庭工廠)，大約有上百家。若經營上以外鎖為主，可針對各廠家的優勢商品選擇有利的工廠，質量、製造能力等，都是依據。若經營方針是外銷的話，應該期初的投入就更省，大約5~10萬美金。
緬甸的整體市場，洪顧問覺得，本地的內銷機會大，賺錢比較快，而且毛利高，若有進駐本地的意願與興趣，洪顧問可以協助各位想在緬甸創業的伙伴，讓你的商品在最短的時間內，進駐本地最大的三家連鎖超市通路，若有設點的必要性，亦可從本地三大連鎖百貨通路著手。
緬甸商機可期，等你來加入……
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