市場上，加盟體系多如過江之鯽，gary老師在初入社會之時，即以創業加盟的方式，快速成為一家飲料店的經營者。加盟，除了讓我可以很快的得到相關技術(但事後發現，都只能學到皮毛，學不到產業的精華)外，其它的經營know-how，全得靠gary老師自己摸索。而在加盟滿一個月的蜜月期過後，加盟總部就像消失一樣，只會關心我們一個月叫了加盟總部多少的貨，讓加盟總部賺了多少錢，其它的一概不問。除了送貨的時間外，從來就不曾再出現我加盟店這邊看看，就像是加盟孤兒一樣，讓我們自生自滅、自立更生。所以各位可以常常看到許多經營的加盟主的店面，往往經營不到一年就倒了(最短的，gary老師還有看過一個月的就頂讓或關閉)。所以有很多加盟的年輕人，在加盟期間，除了有一年的“老闆”職稱外，就只多了一大筆的負債。當然，花了大筆的加盟金(現在台灣市場上的行情，大多在80~180萬元左右，當然也有更多的，依產業不同而有差異)通常都花在妝潢和機器設備上，最後都變得一點價值也沒有。落得加盟者最後負債累累，荷包空空之外，心理受傷亦深。(不過gary老師加盟則玩了兩年，gary老師如何突圍而出，將再另篇文章來分享)
gary老師認為，加盟的優勢，固然有之，諸如“快速取得技術”(但絕對不會把關鍵技術讓你知道)、“妝修店面規劃”、“系統化的流程和廣告文宣”、“招牌設計”等等，但是加盟的不利因素更多，像是“加盟金過高”(通常新創事業者的初期資金都不多，這將造成新創業者的資金排擠效應，無法把資金用在最需要的研發創新和營運週轉上)、“產品研發受限”及“原物料採購成本過高”(各位還記得某大型加盟店的加盟業者的聯合抗爭嗎??http://dino681921.pixnet.net/blog/post/26221234)等等。而這些限制，將會把加盟商的自主性完完全全的限制住，就像是一名士兵要前線作戰，但是後勤單位卻把士兵的雙手(研發)和雙腳(原料採購)綁住，再把雙眼(創新)蒙住，然後背後再背上一個又重又大的無用背包(高加盟金的貸款利息)，送上戰場去衝鋒殺敵…………請問，你覺得這個士兵(加盟店)的存活率有多高???應該不到5%吧!!!
所以，現在的人想要創業，gary老師建議你千萬要把加盟放在最後最後一個順位(除了特殊的產業外，如旅館、醫院之類有特殊証照和技術門檻的)，或是去選擇最優良的加盟總部(經濟部在2009年12月有通過表揚優良加盟商如住商不動產等12家，請情請看網頁：http://dino681921.pixnet.net/blog/post/26221095 http://tw.news.yahoo.com/article/url/d/a/091209/5/1wkje.html)其它的加盟總部，大家真的要多加考慮。至於技術面，目前台灣的網路開放，在網路上一搜尋，幾千幾萬筆的資訊就跑出來了，還可以多加運用政府的資源，像青年創業協會的創業輔導、中小企業協會的“微型創業鳳凰”專案，都是在協助台灣百姓在創業上的“免費”資源。如此一下，即可省下一筆為數可觀的盟金(gary老師曾經輔導的店家中，曾經有詢問加盟飲料店的加盟金是180萬，但在gary老師免費的輔導協助下，只花了28萬，就把妝潢、技術、原料、設備都備齊，15天內上線開店，中間省了152萬，你覺得這152萬，要花多久才賺的回來呢??)，也可以把這筆資金拿來當經營期間的營運週轉金。
善加運用政府資源，找出自己的優勢，並努力去經營。創業者，本來就要具有克服問題、耐著性子找問題、找解決方法的基本特質。你的創業才更有可能成功。資訊，只要你知道如何運用、如何操控，創業成功指日可待。至於加盟~~~~就不要再考慮了吧!!!
歡迎隨時來和gary老師討論你的創業構想和難題。讓我來和你們一起來找出解決之道吧!!!
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